- 智商高低與職位高不一定成正比。
- 員工士氣是種很危險的東西：快樂的員工工作會更賣力，而且不要求加薪。
太快樂的員工會自我膨脹，每個人都會開始抱怨。
- 對生產最有利的士氣平衡點是這樣：快樂，但自我評價很低。解決之道：侮辱
a.辦公室隔間。
b.辦公室旅館化。
c.辦公家俱。
d.衣著規定。
e.員工獎勵制度。
f.低估員工的貢獻。
g.讓他們等。
- 成功的「公司前景」能啟迪員工，
讓他們都們以為在從事某件比他們那份微不足道，入不敷出的小差事更偉大的事業。
- 如果你渴望升上主管，就必須讓人相信你很聰明，
只要用難解的術語取代普通詞彙，就能做到這一點。
- 專題報告的作用是把完成的目標所需的資源，轉用於說明你的表現多麼優異。
- 假裝工作：
a.擔任團隊顧問；替那些真正在工作的人做「顧問」。
b.等待：爭取與低能的同事、白痴主管、撒謊廠商共同承接任務，只要他們其中有人搞砸，任務就得停頓。
c.經常換工作：工作量會隨時間不斷累積。
d.經常抱怨工作負荷過重：訊息會逐漸深入你周圍每個人的潛意識。
e.公司語音留言系統：過濾無事不登三寶殿的電話。
f.上下班時間：永遠比老闆早到或比老闆晚走。
g.亂糟糟的桌面。
h.開會的出席與離席：遲到早退給人忙到分身乏術的印象。
i.做研究：找一份做「分析」或「評估」的工作，而不要實際「做」某件事的工作。
j.參加長程計劃：計劃在完成之前極有可能被取消或改得面目全非。
k.展露無能：能者多勞，低能者少勞，團隊不變的定律。
l.規避無意義的任務：任何情況下都不要詢問不屬於你工作範圍的事。
m.策略性渡假計劃。
- 一般人發現自己長大成人，卻沒有一技之長，就會走入行銷這一行。
- 約會的目的就是裝模作樣，直到對方愛上真正的你為止。