中小企業管理概論
← 返回目錄優點：
- 組織簡單，命令容易貫徹，協調配合較容易。
- 業務範圍較為狹小，專業技術易於達成。
- 業務進行較為靈活機動。
- 為應付外在經濟環境，調整組織容易。
缺點：
- 對於各項業務沒有訂立計劃、預測及目標，走一步算一步。
企業方針及企業目標更是付諸闕。 - 沒有建立明確的組織，各人所司何事混沌不清，
主持人、家族及股東嚴重干擾業務進行。 - 業務進行沒有建立制度及程序，各人興之所致隨意管理。
- 缺乏各項管理數字及其它資料，無法掌握經營情況，更無法作分析檢討改進。
- 資金能力較為薄弱，財務結構不健全，向金融機構貸款較為困難。
- 人才及資金較為缺乏，研究發展能力較弱。
- 相同的企業易於設立，競爭劇烈。
員工離職後，可能再成立一定同性質的企業。 - 待遇較差，員工較少以企業為榮，人員流動率較高。
- 資金缺乏，機器設備更新或自動化較困難。
- 主持人多數是技術人員出身，企業管理知識缺乏。
- 家族成員佔大部份重要權位，常使非家族員工認為前途無望，致使士氣低落。