36計超級商戰策略

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一、瞞天過海

  • 用手段製造一種假像,使對方失去警戒之心,讓其在豪無防備中接受策畫者的真實意圖。
  • 自認為防備周全,則越容易因麻痺而產生鬆懈;對一些司見慣的事,往往習以為常。
  • 關鍵在「瞞」,瞞得過則大功告成,瞞不過則弄巧成扭。
  • 「存貨有限,欲購從速」,「預約登計」
  • 巧妙借用他人的先進技術來發展自己的產品,用局部的真實來掩蓋不便公開的袐密。

二、圍魏救趙

  • 共敵不如分敵,敵陽不如敵陰。
  • 與其正面攻打,不如先把強敵分散,然後各個擊破;
    與其主動制服強敵,不如採迂廻戰術,攻入敵人虛弱的後方,再伺機殲滅。
  • 金錢永遠都是讓人失去理智的誘惑。
  • 「圍魏」是「救趙」的前提,不論是真圍或假圍,是明圍還是暗圍,
    都必須達到「救趙」這結果,否則圍魏救趙只是一廂情願的作法。

三、借刀殺人

  • 殺人莫見血,見血非英雄。
  • 借刀殺人之計屬陰謀,非陽謀,平常之時,商家不可不防;非常之時商家不可不用。
  • 透過借錢財、借設備、借人才、借技術、借情報、借土地,以壯大和發展自己的企業。

四、以逸待勞

  • 挫敵人的銳氣,不一定要強攻;
    避其鋒芒,靜守不攻,可以達到消秏敵人實人力目的,積蓄我方力量,等對方疏懈再全力攻擊。
  • 時機不成熟,不動如山岳,時機一到,動如脫兔。
  • 以不變應萬變,以小變應大變,尋找最佳出擊時機。

五、趁火打劫

  • 敵人出現危機時,就乘機進攻奪取勝利,
    是強大者抓住時機,利用優勢,制服弱敵的策略。
  • 政治動亂、戰爭、天災人禍,有時也是一種機遇,
    趁這的「機」透過兼併改造等手段,來壯大和發展。
  • 商場中的「機遇」稍縱即逝,關鍵在於把握。
  • 趁火打劫要講究「打劫」的時機和方法,否則如火中取栗,傷了自己。

六、聲東擊西

  • 製造假象,迷惑對方,轉移其注意力,來達到自己目的。
  • 真實的假象是「聲東擊西」之計取得成功的關鍵,如果假象不真實,讓對手一眼識破,
    那麼,結果會是被對手反咬一口,永無翻身之日。

七、無中生有

  • 用假象欺騙敵人,但不持續作假,而是巧妙地由虛變實。
  • 憑空捏造,裁贓陷害。
  • 「無」是迷惑敵人的假象,「有」是我方的真實意圖。
  • 計謀不可能長期維持,故現代商場中,多運用在製造假情報,大騙局上。

八、暗渡陳倉

  • 明修棧道、暗渡陳倉。
  • 佯裝以正面攻擊,並故意暴露讓敵人知道,以牽制敵人在此集結固守,
    然後我方分兵迂迴進攻,在敵人後方或側面發動突擊,攻其不備,出奇制勝。
  • 此計適合在我方不便正面進攻,但另有「偷渡」之路的情況下使用。
  • 對任何後進者或任何力圖以弱勢勝強的挑戰者而言,「暗渡陳倉」是最好的智取策略。
  • 修棧道一定要「明」,要讓敵人相信,渡陳倉一定要「暗」,掩人耳目,不讓敵人有絲毫察覺。

九、隔岸觀火

  • 在別人出現危機時,袖手旁觀,待其自斃,然後從中取利。
  • 觀火不是最終目的,觀火是為了取利。
  • 鷸蚌相爭,要抓住雙方不能自拔的有利時機,收取漁翁之利。若延誤時機恐為別人所得。

十、笑裡藏刀

  • 設法使敵人相信我方是善良、友好、進而就會對我方失去防備心態。
    我方則是暗中策畫,積極準備,伺機而動。
  • 真笑的人心胸坦蕩;假笑的人腹藏利劍,所以要提防笑面虎,勿信奉承阿諛之言。
  • 談判前安排的豐盛晚宴,根本是場「鴻門宴」,表面的笑容和熱情,掩蓋真正的意圖、目的,
    是讓對手上當受騙,如此才能掌握談判桌上的主動權。
  • 在對手實力強大,我方力量較弱,敵我雙方的矛盾尚未明朗之時,可用此計。
  • 「笑」是為了「藏刀」,無論何時何地,都不能把「刀」暴露出來,以防此敵人識破,「刀」可以明出;
    也可以暗出「刀」,一旦出鞘,就要迅速果斷,讓對手措手不及。

十一、李代桃僵

  • 以小的損失換取大的勝利,以犧牲局部利益來換取最後勝利的謀略,
    就如同象棋中的「棄卒保車」一般。
  • 用甲代替乙,從中戰勝丙的謀略。
  • 兩利相權取其重,兩害相權取其輕。

十二、順利牽羊

  • 看準對手的空隙,順手「撈一把」的意思。
  • 要善於捕捉作戰時機,善於乘「隙」取「利」。
  • 不可輕視「微利」,因為任何「巨利」都是由若干「微利」構成的。
  • 要防止競爭對手用「順手牽羊」的手段竊取科技成果。
  • 對競爭對手的弱點,要順手推舟,伺機大肆宣染攻擊。
  • 「順手」是關鍵,即來之順路,取之順手,贏之順時,得之順便。
  • 首先分析它是不是誘餌;其次要權衡得失,因為小利終歸是小利,無法取代主要目的,
    只要不影響主要目的的實現,或有利主要目的,才能順利去取這意外之利。

十三、打草驚蛇

  • 行為為縝密,致使對方有所防備。
  • 軍事上,是一種用來發現暗處敵人的謀略,為了「引蛇出洞」,殲滅敵人,
    就「打草」來「驚蛇」,使敵人暴露位置,再集中火力消滅。
  • 也可打草驚走蛇,是一種驅敵之術,
    即有效又無危險,適合不願與敵人直接作戰時使用。
  • 間接的驚告法,甲和乙是相關的人物,如果甲受到打擊懲處,
    乙就會感到恐懼時,那便可以用打擊甲來警告乙。

十四、借屍還魂

  • 指已衰落或死亡的事物借另一種形式重新復出。
  • 有用者,不可用;不能用者,求借,借不能用者而用之。匪我求童蒙,童蒙求我。
  • 別人經營失敗的,接手過來很容易找到失敗的原因,只要把造成失敗的原因找到,
    並加以大膽的整頓和革新,就會出現轉機,扭轉乾坤重獲利益,這比自己從頭幹起要省力得多。
  • 簡化企業機構,精選企業員工,清理財務,杜絕浪費破損,根據市場需要,調整產品結構。

十五、調虎離山

  • 自然條件對敵人不利時再去圍困敵人,用人為的假象去誘惑敵人。
  • 「虎」是指強敵,「山」是指敵人占領的有利地形或憑藉的有利條件,
    透過巧妙的「調」離,使敵人失去有利條件,然後施以襲擊。
  • 要運用此計必須注重「調」,要調得及時,巧妙,
    藉由製造天衣無縫的各種假象調動對手朝著錯誤的方向發展,
    達到削弱對手實力,進而戰勝對手的最終目的。

十六、欲擒故縱

  • 想要擒獲敵人,先要放任他,也就是「放長線鈎大魚」,
    透過迂迴曲折的謀略,取得一網打盡的最終目的。
  • 「擒」是目的,「縱」是手段。
  • 關鍵在「故縱」,不是放任不管,
    而是戰略上的必要放鬆,是「擒敵」的高段。
  • 即要有英明準確的判斷;又要有果斷自信的付出。

十七、拋磚引玉

  • 比喻自己先發快粗淺的言論,目的在於引出別人的高見,含有自謙之意。
  • 以一些小甜頭,引誘敵人上鈎,慢慢引出「玉」來,使自己獲得更多好處。
  • 一旦成功則果斷的「拋棄磚」,周而復始,
    累積了豐富的經驗和實力,最後一舉「奪玉」。

十八、擒賊擒王

  • 摧毀敵人的主力,擒住對方首領,就可以瓦解它的整體力量。
  • 一言蔽之,即是抓要害,掌關鍵。
  • 談判中掌握對方的關鍵人物和核心問題
  • 企業競爭,實質上是人才的競爭,如何擁有商戰中所必須具備的人才更是需要。
  • 一個支點,就能撬動地球。

十九、釜底抽薪

  • 不直接與敵人正面衝突,而是間接地瓦解敵人的氣勢,也就是以柔克剛。
  • 若要制止沸騰的水,就得從鍋底抽掉柴火;就好像斬草要除根一樣。比喻從根本做起。
  • 除了人才方面抽掉對方的「薪」,還有可以以資金,業務、貨源、原料等方面實施抽「薪」策略,
    採取各種手段截斷對手的生路,並進而置對方於死地。
  • 只要抓住影響商戰全局的關鍵點,「釜底抽薪」之計將會為商家帶來源源的財富。

二十、混水摸魚

  • 乘敵人混亂之際,利用其力量虛弱而沒有主見的時機,迫使敵人屈就我方的意志。
  • 本意是趁水混濁,魚群不清方向時伸手把魚捉住。
    泛指乘混亂之機獲得本來不會有的利益。
  • 「混水」是前提,一是水本來就混濁,端看你能否把握時機,
    二是水本來清徹的,被我方刻意攪混,端看能否巧妙地把水攪混。
  • 防止對手利用予盾把自己的水攪混而魚被對手捉走。

二十一、金蟬脫殼

  • 保持陣地的原形,造成還在原地防守的模樣,使友軍不懷疑有變,
    敵人也不敢貿然進攻, 在敵人大惑不解時,再隱蔽地轉移主力。
  • 關鍵在「脫」,不是驚慌失措,消極逃跑,而是存其形,去其實,
    走而示之不走,靈活多變地矇騙敵人,再悄悄脫離險境。
  • 選好時機,果斷脫殼。

二十二、關門捉賊

  • 針對弱小的敵人採取圍殲的策略。
  • 以強大的銷售網路,佔領市場全方位,
    關上市場大門,完全不給競爭對手有可乘之機。
  • 要先劃定市場範圍,然後再義無反顧地去開拓市場,佔有市場。

二十三、遠交近攻

  • 先與遠方之敵握手言和,製造友好的假象,
    集中力量擊敗近處之敵,之後再圖遠方之敵。
  • 分化或防止敵人結成聯盟,以便達到各個擊破的目的。
  • 商家不斷變更「遠交」的盟友,也不停換「近攻」的對象。
  • 沒有永恆的朋友,只有永恆的利益。
  • 轉敵為友。

二十四、假道代虢

  • 指晉國假借虞國之道去代虢國,回程順便殲滅虞國。
  • 指地處敵我兩個大國之間的小國,當敵人脅迫它屈服時,
    我方要立刻出兵援助,並藉機滲透自己的勢力。
  • 看準了就幹,直到成功,見好就收。

二十五、偷樑換柱

  • 頻繁地變動敵人的陣容,調開敵人的主力,分散削弱敵人的力量。
  • 不斷改變自己的主力佈置,來達到有效地矇騙和控制敵人,擴大自己的實力。
  • 不斷更新自己的產品和服務項目來吸引消費者,
    讓自己的產品和服務根植於消費者心中,達到佔領市場。
  • 對於一個一心鑽研事業的人來說,智慧之泉是永遠也不會枯竭的。

二十六指桑罵槐

  • 強者懾服弱小者,要用警戒的方法加以誘導,威嚴適當,
    可以獲得擁護,手段果敢,可以使人順服。
  • 軍事上的一種激將法。
  • 商場上可理解為「殺雞警猴」的管理法。
  • 避開強大的桑,圖謀弱小的槐。
  • 由旁人之手,接近自己的目標,達到最終目的。
  • 即使你有天大的本事,大公司的老將們也不會讓你有發展的機會,
    要發展事業,只好到那些不起眼的小公司。

二十七、假痴不癲

  • 寧可假裝糊塗而不採取行動,也絕不假裝聰明而輕舉妄動。
  • 讓人摸不清,是一種麻痺對手,伺機而動的計謀。
  • 只要能穩操勝券,何妨癲一次。

二十八、上屋抽梯

  • 將人誘上高樓,然後抽去梯子,使其進退無路,只能束手就擒。
  • 誘敵人進我方圈套,然後斷其退路,阻其援兵,圍殲敵人的計謀。
  • 以優質的產品,服務,使消費者、經銷商進入自己的圈套,
    然後依自己的意願行事,最後佔領市場。

二十九、樹上開花

  • 借助別人的局面佈成有利的陣勢,兵力雖少,但氣勢很大。
  • 樹上本好沒有花,以人工方式把五顏六色的絹花黏在樹上,
    美麗的假象與真樹相互襯托,造成一種全新的局面。
  • 巧用別人的資鈕,技術或人才,達到一切為我所用的境地來佔領市場,獲取財富。
  • 一個人惟有徹底認識自己,發現自我,才能盡情地發揮自我。

三十、反客為主

  • 處於被動的情況下,必須想辦法爭取主動,轉客為主位。
  • 乘著空隙插足進去,設法控制敵人的要害,必須循序漸進。
  • 當你為「客」時,必須勤奮,多參與「主人」的生產和銷售,
    研究自己著手之處,成為「主人」最信賴的「客」。
    一但時機成熟,迅速反客為主,創造成功的佳機。
  • 欲為「主」,先做好「客」。

三十一、美人計

  • 使敵人貪圖安逸享樂,意志萎靡,再乘機取勝的計謀。
  • 美人計是一種軟刀子殺人的方法,它不受時間和空間的限制。
  • 美女本身並不可怕,可怕的是美女背後的陰謀。

三十二、空城計

  • 如果兵虛,就故意顯出更加空虛的樣子,使敵人更加疑惑。
  • 首要有超人的智慧,其次必須具備過人的膽識,
    這樣才能把「空城計」表演得天衣無縫。

第四章:思考假象的成因

  • 三十三、反間計
  • 以其人之道還治其人之身。
  • 發現或補捉到敵方人員時,暗中威脅或利誘,使他轉為我方服務。
  • 發現間諜而不動聲色,乾脆將計就計,
    透露假情報,讓敵人以假當真,利用敵人的錯誤達到目的。

三十四、苦肉計

  • 以自我傷害的反常手段取信敵人,而達到克敵制勝的目的。
  • 有意攻擊自己產品的弱點,進而改造自己的產品,完善自己的產品。
  • 苦肉計既是苦計,又是險計,它的施用會付出一定的代價,
    如果得不償失,別輕易使用。
  • 用不斷推陳出新的新產品來超越自己,仍是保持市場優勢最行之有效的策略。

三十五、連環計

  • 運用計謀使敵人「 自累」,然後再圖謀攻之。
  • 要做側「機巧連貫」,即向對手使用兩個以上計謀時,

    要使這些計謀環環相扣,橫向相輔,縱向相貫,互為綺角,相得益彰。

三十六、走為上

  • 打得贏就打,打不贏就走。
  • 以退為進。
  • 商場上永遠有空白地帶,但是,要發現它,必須具有一雙慧眼,
    而發現並不等於成功,還應該有膽職勇於佔領。